克日，，，，，东平路TOD场站项目顺遂举行了涤讪仪式，，，，，场站公司随即召开项目第一次工程聚会，，，，，项目治理单位、监理单位和施工单位等参建单位加入此次聚会。。。。。

本项现在期经多轮设计优化、图纸审查、果真招标等充分准备，，，，，正式取得施工允许证，，，，，并于当日正式签发开工令，，，，，标记着东平路TOD场站项目进入实质性施工阶段。。。。。

会上，，，，，各参建单位依次汇报了现场治理职员及分工、施工准备情形、监理事情交底及项目治理单位、建设单位对本项目的治理要求。。。。。

集团党委委员、副总司理徐中美对项目治理提出了五点要求：一是清静治理要紧之又紧。。。。。全体职员要树立起全员责任制的清静意识，，，，，要把每一个施工环节视为清静危害点，，，，，将清静放在事情的主要位置。。。。。二是工程质量把关要严之又严。。。。。围绕项目创括苍杯的目的，，，，，紧抓严抓工程质量。。。。。三是进度控制要细之又细。。。。。要把施工组织妄想做实做细，，，，，对项目本钱控制、进度控制妄想要有超前性、预见性。。。。。四是组织协调要实之又实。。。。。业主方、项目治理方、施工方和监理方要相互明确、相互支持，，，，，配合维护好现场施工秩序。。。。。五是项目形象要优之又优。。。。。参建单位要精神饱满，，，，，现场治理要文明有序，，，，，项目希望要统筹推进，，，，，廉政建设要警钟长鸣，，，，，做好平安建设、文明都会建设事情。。。。。

   聚会由集团工程部司理兼场站公司总司理陈华盛主持。。。。。